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| 淺析小工程項(xiàng)目施工安全管理 |
| 發(fā)布日期：2020-12-28 來源：湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司 瀏覽次數(shù)：10054 字體: 小 中 大 |
淺析小工程項(xiàng)目施工安全管理
這兩年負(fù)責(zé)監(jiān)理一些規(guī)模較小的建設(shè)項(xiàng)目，如白洋鎮(zhèn)朱家沖村黨員群眾服務(wù)中心、善溪沖滑坡治理工程、白洋消防站等等。這些項(xiàng)目基本由小的施工企業(yè)或者小個(gè)體承包施工。小工程項(xiàng)目的特點(diǎn)有：量體小，造價(jià)低、變動(dòng)多;隊(duì)伍不正規(guī)，施工人員素質(zhì)較低，施工設(shè)備因陋就簡(jiǎn)，管理人員少等。人們往往認(rèn)為工程量小、工期短，一般不會(huì)發(fā)生安全事故，導(dǎo)致安全監(jiān)控管理缺失。據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，小工程的發(fā)生安全事故概率居然較大。俗話說， “安全無小事”， “麻痹大意終成禍”。 由此可見，小工程項(xiàng)目施工看似簡(jiǎn)單，實(shí)則安全管理不可缺失，做好施工安全管理具有重要意義。下面就我工作中遇到的相關(guān)問題淺析小項(xiàng)目工程施工安全管理。 一、 小工程施工易發(fā)生事故的主要原因 （1）作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄、素質(zhì)差。這是小工程施工安全管理存在的最大問題。由于小工程工程量小、工期短、技術(shù)含量低，作業(yè)人員也少，在施工管理方面比較松懈，又加之承包人一般為個(gè)體，作業(yè)人員一般為工地就近的農(nóng)民工，有的甚至都是婦女工，沒有施工經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，操作水平低，安全意識(shí)薄弱。 （2）安全防護(hù)措施執(zhí)行不規(guī)范；施工現(xiàn)場(chǎng)沒有封閉圍擋；施工機(jī)具、材料、模板等堆放凌亂；臨邊洞口防護(hù)不到位、施工用電極不規(guī)范，經(jīng)常采用以前用過的不符合要求的配電箱且數(shù)量不足等。 （3）施工設(shè)備機(jī)具的不良影響。由于施工隊(duì)資質(zhì)和規(guī)模狀況，所配備的施設(shè)備、機(jī)具一般都是非常規(guī)的或是禁止使用的，如簡(jiǎn)易攪拌機(jī)、“雞公吊”“手動(dòng)葫蘆”作垂直運(yùn)材料用等，這便給施工埋下了安全隱患。最嚴(yán)重的是垂直運(yùn)輸設(shè)備吊裝材料時(shí)無卸料平臺(tái)，直接在樓層臨邊或外架上接吊材料，也未按規(guī)定系安全繩，存在極大安全隱患。
（4）安全管理機(jī)制缺失。因工程量少，工期短，施工隊(duì)往往在施工過程中，未建立相應(yīng)的安全管理機(jī)制和相關(guān)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)沒有張貼操作規(guī)程、安全宣傳標(biāo)語等。
（5）關(guān)健崗位人員未到崗履責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)不健全，管理力度、管理質(zhì)量無法保證。
二、加強(qiáng)施工安全管理的對(duì)策
1、健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是前提 督促施工單位按合同要求組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，職責(zé)分工明確，切實(shí)到崗履責(zé)。不能按投標(biāo)要求到崗的，應(yīng)安排同等能力的人員進(jìn)行管理并完成變更手續(xù)。
2、高施工隊(duì)伍思想意識(shí)和素質(zhì)是關(guān)鍵
影響施工安全的因素中， “人”的因素起決定性的作用。特別是在小工程施工中，因設(shè)備設(shè)施的欠缺和管理機(jī)制的不完善，“人”的因素顯得尤為重要。人的因素影響主要指?jìng)€(gè)人的安全意識(shí)和操作水平對(duì)安全施工造成的影響。所以，提高人的安全思想意識(shí)和素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)施工安全的關(guān)鍵。針對(duì)小工程施工隊(duì)伍和人員的特點(diǎn)，在工程承包時(shí)，要認(rèn)真選擇施工承包方，如不具備選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，也應(yīng)選擇有施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體施工隊(duì)，并簽訂工程承包協(xié)議書，明確相應(yīng)的施工安全責(zé)任。工程開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行“三級(jí)教育”及技術(shù)交底。特別強(qiáng)調(diào)安全施工意識(shí)，施工過程可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)職責(zé)，應(yīng)急處理辦法等，落實(shí)安全施工責(zé)任。
3、保施工機(jī)具、設(shè)備和良好運(yùn)行是保障
工程施工前，應(yīng)列出施工過程應(yīng)使用的機(jī)具設(shè)備清單，自身沒有的，該借的借，租的租，決不能省略或者用其他機(jī)具替代。并對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保機(jī)具設(shè)備的良好狀態(tài)，對(duì)不能正常使用的機(jī)具設(shè)備堅(jiān)決不能使用，保證施工安全。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是重要舉措
因地制宜，制定相應(yīng)的管理措施，抓好管理落實(shí)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、安全施工：制定必要的安全管理制度和操作規(guī)程，并在醒目位置或操作崗前張貼、懸掛。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
“麻雀雖小，五臟俱全”，小工程雖不及大工程復(fù)雜、環(huán)節(jié)多，管理機(jī)制要求俱全，但不能因?yàn)椤捌湫《粸椤?。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全必要的安全管理機(jī)制，落實(shí)必要的安防措施，提高施工人員的安全施工意識(shí)和水平，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全。
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